శక్తికి ముందు ఏజెంట్‌కు పరిమితులు ఇవ్వండి

What this lesson is about

ప్రతి చర్య కోసం నిర్ణయించండి, సహాయకుడు ఏం ఒంటరిగా చేయగలడు మరియు ఏది మీ ఆమోదం కోసం వేచి ఉండాలి.

మీరు మీ కాలేజ్ క్లబ్ ఇమెయిల్ ఖాతాను సహాయకుడికి ఇన్బాక్స్ నిర్వహించడానికి ఇస్తారు. ఏ పని ఒంటరిగా చేయనివ్వాలి?

Why this matters

మొత్తం పని అప్పగించడం అంటే అందులోని ప్రతి చర్యను అప్పగించడం. అందులో డబ్బు కదలికలు లేదా ఇతరులకు చేరుకునే చర్యలు కూడా ఉంటాయి.

అనుమతిని ఒక్కో చర్యకు ఒక్కసారి ఇవ్వండి, మొత్తం పనికి కాదు.
చర్యలను తిరిగి తీసుకోవచ్చో లేదో ఆధారంగా వర్గీకరించండి.
డబ్బు, ఇతరులకు సందేశాలు పంపడం లేదా తొలగించడం వంటి ఏదైనా ముందుగా అడగాలి.

Task

కళాశాల క్లబ్ ఇమెయిల్ ఖాతాకు సహాయం చేసే సహాయకుడు.

Weak approach కూర్చొని అసిస్టెంట్ ఏ ఏ పనులు చేయాలో ఆలోచిస్తాడు: వర్గీకరణ, లేబుల్ పెట్టడం, జవాబు ఇవ్వడం, సభ్యులను చేర్చడం. నాలుగు పనులు సరైనవి అని నిర్ణయించి ఖాతాను ఇస్తాడు. ఒక జవాబు పంపితే వంద మందికి చేరుతుంది, దాన్ని తిరిగి తీసుకోవడం సాధ్యం కాదు. ఆ పని కూడా మిగతా పనులతో పాటు అనుమతించబడింది.

Stronger approach తనంతట తానే వర్గీకరించి లేబుల్ పెట్టడానికి, మీరు పంపించే ప్రతిస్పందనలు తయారుచేయడానికి అనుమతించడం. పంపడం, తొలగించడం లేదా ఎవరికైనా జోడించడం అనుమతించకపోవడం.

Why the stronger approach works వర్గీకరణ తిరిగి తీసుకోవచ్చు, పంపడం కాదు. జాబితా సౌకర్యం కోసం కాదు, ఫలితాల కోసం తయారైంది.

Try a changed situation ఇప్పుడు సహాయకుడు కాదు: ఒక కొత్త స్వచ్ఛందుడు సమాజ గ్రంథాలయంలో మొదటి రోజు చేరాడు. ఏ నియమం ఇంకా వర్తిస్తుంది?

Make something yourself మీరు నిజంగా చేసే పనిలో సహాయకుడు తీసుకునే ఐదు చర్యలను జాబితా చేయండి. ప్రతి చర్యకు ‘ఒంటరిగా చేయగలడు’ లేదా ‘ముందుగా అడగాలి’ అని గుర్తించండి, మరియు కష్టమైన రెండు చర్యలకు కారణం కూడా రాయండి.

Read the primary or official source: Anthropic · Building effective agents