मेसिन अनुवाद गरिएको। अंग्रेजी र हिन्दी समीक्षा गरिएका संस्करणहरू हुन्।English हिन्दी

Learn
See
Try
Make

एजेन्टलाई शक्ति दिनुअघि सीमा तोक्नुहोस्

What this lesson is about

एक-एक काम अनुसार निर्णय गर्नुहोस् कि सहायकले के एक्लै गर्न सक्छ र के तपाईंको स्वीकृतिको पर्खाइमा राख्नुपर्छ।

तपाईंले आफ्नो कलेज क्लबको इमेल खाता सहायकलाई दिनुहुन्छ ताकि उसले इनबक्स ह्यान्डल गर्न सकोस्। के के एक्लै गर्न दिनुहुन्छ?

Why this matters

पूरा काम सुम्पँदा त्यसभित्रका सबै काम सुम्पिन्छन्। जसमा पैसा चलाउने वा अरूसँग सम्पर्क गर्ने कामहरू पनि पर्छन्।

अधिकार एक पटकमा एक कामका लागि दिनुहोस्, कहिल्यै पूरा कामका लागि होइन।
कामहरूलाई फिर्ता गर्न सकिन्छ वा सकिँदैन भनेर वर्गीकरण गर्नुहोस्।
पैसा, अरूलाई सन्देश पठाउने वा मेटाउने कुनै पनि काम पहिले सोध्नुपर्छ।

Task

कलेज क्लबको इमेल खातामा सहयोग गर्ने सहायक।

Weak approach बस्छ र सोच्दछ कि सहायकले कुन-कुन कामहरू गर्नुपर्नेछ: छान्ने, लेबल गर्ने, जवाफ दिने, सदस्य थप्ने। सबै चारवटा ठीक ठानेर खाता दिन्छ। पठाएको जवाफ सय जनासम्म पुग्छ र फिर्ता ल्याउन सकिँदैन। त्यो काम पनि बाँकीसँगै दिइएको थियो।

Stronger approach आफैँ छान्न र लेबल गर्न दिनु, जवाफ तयार गर्न दिनु जुन तपाईंले पठाउनुहुन्छ। कहिल्यै पठाउन, मेटाउन वा कसैलाई थप्न नदिनु।

Why the stronger approach works छान्न सकिन्छ फिर्ता, पठाउन सकिँदैन। सूची सुविधा अनुसार होइन, परिणाम अनुसार बनाइएको हो।

Try a changed situation अब सहायक होइन: नयाँ स्वयंसेवक पहिलो दिनमा सामुदायिक पुस्तकालयमा सामेल भयो। कुन नियम अझै लागू हुन्छ?

Make something yourself तपाईंले साँच्चिकै गर्ने कामभित्र सहायकले गर्न सक्ने पाँच कामहरू लेख्नुहोस्। प्रत्येकमा ‘एक्लै गर्न सक्छ’ वा ‘पहिले सोध्नुपर्छ’ लेख्नुहोस्, र सबैभन्दा कठिन दुईको कारण पनि लेख्नुहोस्।

Read the primary or official source: Anthropic · Building effective agents