એજન્ટ એકલા શું કરી શકે તે નક્કી કરો

What this lesson is about

એજન્ટની ક્રિયાઓને આ પ્રમાણે ગોઠવો કે તે પાછી લઈ શકાય છે કે નહીં, અને નક્કી કરો કે કયા ક્રિયાઓ માટે દર વખતે તમારી મંજૂરી જરૂરી છે.

તમારા દુકાનદાર સહાયક રજીસ્ટર વાંચે છે, જવાબ તૈયાર કરે છે, સ્ટોક ફરીથી મંગાવે છે અને બેંક ખાતામાંથી સપ્લાયરને ચૂકવણી કરે છે. તમે તેને શું કરવાની છૂટ આપશો?

Why this matters

એક કામ માટે એક જ મંજૂરી એ તેના સૌથી ખરાબ પગલાની મંજૂરી સમાન છે.

એજન્ટને એક સમયે એક ક્રિયા માટે મંજૂરી આપો, તે જોઈને કે તે ક્રિયા પાછી લેવા માટે કેટલી કિંમત આવે.

એક કામ માટે એક જ મંજૂરી એ તેના સૌથી ખરાબ પગલાની મંજૂરી સમાન છે.

મંજૂરી એક સમયે એક ક્રિયા માટે આપો, આખા કામ માટે એકવાર નહીં.
દરેક ક્રિયાને ગોઠવો કે તેને પાછું લેવું કેટલું મુશ્કેલ છે.
જે પગલાં પાછા લઈ શકાય નહીં તે માટે કોણ મંજૂરી આપે તે નામ લખો.

Task

એક દુકાન સહાયક જે રજીસ્ટર વાંચે છે, જવાબનો ડ્રાફ્ટ બનાવે છે, સ્ટોક ફરીથી મંગાવે છે અને બિલ ચૂકવે છે.

Weak approach બધા ચાર ક્રિયાઓની યાદી આપે છે અને ચુકવણીને જોખમી તરીકે ચિહ્નિત કરે છે, જે યોગ્ય છે. પછી માલિક કાઉન્ટર પર વ્યસ્ત હોવાથી આખા સત્ર માટે બધું મંજૂર કરી દે છે. સૌથી જોખમી પગલું ઓળખાયું હતું અને તે રજીસ્ટર વાંચવા જેટલી જ છૂટ મળતી રહી.

Stronger approach વાંચન અને ડ્રાફ્ટિંગને એકલા ચાલવા દે છે. ફરીથી મંગાવવાની દરરોજની મર્યાદા રાખે છે. દરેક ચુકવણી પર હા માટે રોકે છે.

Why the stronger approach works મજબૂત વિભાજન ક્રિયા પ્રમાણે લખાયેલું છે. તેથી એક પગલું બદલવાથી આખી મંજૂરી ફરીથી નક્કી કરવાની જરૂર નથી.

Try a changed situation એક સમુદાય જૂથ હવે એજન્ટને નહીં, પરંતુ સ્વયંસેવકને તેના રેકોર્ડ્સની ઍક્સેસ આપી રહ્યું છે. કયો નિયમ હજુ પણ લાગુ પડે છે?

Make something yourself તમારા માટે એક સહાયક કયા ચાર કામ કરી શકે તે યાદી બનાવો. દરેક માટે લખો કે તે શું અસર કરે છે, તે પાછું લઈ શકાય છે કે નહીં, અને કોણ તેને મંજૂર કરશે.

Read the primary or official source: Anthropic · Building effective agents