શક્તિ આપતા પહેલા એજન્ટને મર્યાદા આપો

What this lesson is about

એક એક ક્રિયા માટે નક્કી કરો કે સહાયક શું એકલો કરી શકે છે અને કઈ ક્રિયાઓ માટે તમારી મંજૂરી જરૂરી છે.

તમે તમારા કોલેજ ક્લબનું ઈમેલ એકાઉન્ટ સહાયકને આપો છો જેથી તે ઈનબોક્સ સંભાળી શકે. તમે તેને શું એકલા કરવાની મંજૂરી આપશો?

Why this matters

એક આખું કાર્ય સોંપવાથી તેમાંની દરેક ક્રિયા સોંપાઈ જાય છે. જેમાં પૈસા હલાવવી કે અન્ય લોકો સુધી પહોંચવું આવરી લે છે.

એક સમયે એક ક્રિયા માટે જ પરવાનગી આપો, આખા કાર્ય માટે ક્યારેય નહીં.
ક્રિયાઓને આ પ્રમાણે વર્ગીકૃત કરો કે તે પાછી લઈ શકાય છે કે નહીં.
પૈસા, અન્ય લોકોને સંદેશા મોકલવા કે ડિલીટ કરવા જેવી કોઈ પણ ક્રિયા માટે પહેલા પૂછવું જરૂરી છે.

Task

કોલેજ ક્લબના ઈમેઇલ ખાતામાં મદદ કરતો એક સહાયક.

Weak approach બેસી ને વિચાર કરે છે કે સહાયકને કયા કયા કામ કરવા પડશે: છાંટવું, લેબલ લગાવવું, જવાબ આપવો, સભ્યો ઉમેરવા. ચારેય યોગ્ય માનીને આખું એકાઉન્ટ આપે છે. જવાબ મોકલવાથી સો લોકો સુધી પહોંચે છે અને પાછું ખેંચી શકાતું નથી. તે કામ પણ બાકીના સાથે જ સોંપાયું હતું.

Stronger approach તેને પોતે સૉર્ટ અને લેબલ લગાવવાની છૂટ આપવી, અને જવાબના ડ્રાફ્ટ બનાવવાની છૂટ આપવી જે તમે મોકલશો. ક્યારેય મોકલવા, ડિલીટ કરવા કે કોઈને ઉમેરવાની છૂટ ન આપવી.

Why the stronger approach works સૉર્ટ કરવું પાછું કરી શકાય છે, મોકલવું નહીં. સૂચિ સુવિધા માટે નહીં, પરિણામ માટે બનાવવામાં આવી છે.

Try a changed situation હવે સહાયક નથી: સમુદાયની લાઇબ્રેરીમાં એક નવો સ્વયંસેવક તેના પહેલા દિવસે જોડાય છે. કયો નિયમ હજુ પણ લાગુ પડે છે?

Make something yourself તમે જે કાર્ય ખરેખર કરો છો તેમાં સહાયક કરી શકે તે પાંચ ક્રિયાઓની યાદી બનાવો. દરેક માટે લખો ‘એકલો કરી શકે’ કે ‘પહેલા પૂછે’ અને સૌથી મુશ્કેલ બે માટે કારણ પણ લખો.

Read the primary or official source: Anthropic · Building effective agents