ক'ত ৰানটো ৰখা উচিত নিৰ্ণয় কৰক

What this lesson is about

প্ৰত্যেকটো কাৰ্যক বাছনি কৰক যে সেয়া উলটাই দিব পৰা যায় নে নাই, আৰু মাত্ৰ সেইবোৰৰ আগত আপোনাৰ অনুমোদন ৰাখক।

এখন আপোনালৈ এটা দোকানৰ supplier-mail workflow দিয়া হৈছে, আৰু দোকানৰ মালিকে সুধিছে এজেন্টে ক'ত ৰৈ থকাৰ আৰু সোধাৰ উচিত। প্ৰথমে কি কৰিব?

Why this matters

Anthropicৰ ইঞ্জিনিয়াৰিং নোটত কৈছে এজেণ্টে মানুহৰ মতামত বিচাৰি নিৰ্দিষ্ট স্থানত ৰব লাগে। সেই স্থানসমূহ নিৰ্ণয় কৰাটো মূল সিদ্ধান্ত। সকলো কাৰ্যৰ আগতে অনুমোদন দিলে মালিকে পঢ়া নোহোৱাকৈ 'হয়' টিপিবলৈ শিকে, যাৰ ফলত একমাত্ৰ প্ৰয়োজনীয় অনুমোদন নষ্ট হয়।

নিশ্চিত কৰক ৰানটো ক'ত ৰব লাগে, আৰু নিয়মটো এনে এটা তালিকাত লিখক যি মালিকে নিজে ব্যৱহাৰ কৰিব পাৰে।

প্ৰত্যেক কাৰ্যক বাছনি কৰক যে সেয়া উলটাই দিব পৰা যায় নে নাই। পঢ়া আৰু পৰিশোধ একে নহয়।
অনুমোদন সেইবোৰৰ আগত থাকিব লাগে যিবোৰ উলটাই দিব নোৱাৰি, আৰু আন ঠাইত নহয়।
নিয়মটো এনে এটা তালিকাত লিখক যি মালিকে আপোনাৰ উপস্থিতি নোহোৱাকৈ ব্যৱহাৰ কৰিব পাৰে।

Task

দোকানৰ যোগানদাৰ মেইল ব্যৱস্থাত অনুমোদন ক'ত বিচৰা হ'ব সেয়া নিৰ্ণয় কৰক।

Weak approach চাৰিটা কামৰ আগতে অনুমোদন দিব লাগে, মেইল পঢ়া আৰু উত্তৰ খচৰা তৈয়াৰ কৰাৰ আগতে সহ। দ্বিতীয় সপ্তাহলৈ মালিকে একো নপঢ়ি হʼব বুলি টিপ দিয়ে।

Stronger approach পঢ়া আৰু খচৰা স্বতন্ত্ৰভাৱে চলে। পঠোৱাৰ আগতে অনুমোদন বিচৰা হয়। পৰিশোধৰ আগতে অনুমোদন বিচৰা হয় আৰু পৰিমাণ উল্লেখ কৰা হয়। এইটো চাৰি শাৰী থকা এটা তালিকাত লিখা হৈছে।

Why the stronger approach works চাৰি বাৰ অনুমোদন বিচৰা মানে মালিকে 'হয়' টিপিবলৈ শিকে। দুটা কাৰ্য যিবোৰ উলটাই দিব নোৱাৰি, সেইবোৰত অনুমোদন দিলে পঢ়া হয়।

Try a changed situation এটা ক্লিনিকে কয় যে তাৰ কৰ্মচাৰীয়ে এজেণ্টৰ সকলো অনুমোদন পঢ়া নোহোৱাকৈ 'হয়' টিপে। আপুনি কেনেকৈ ৱৰ্কফ্ল' সুধাৰিব?

Make something yourself আপোনাৰ পৰিচিত এটা ৱৰ্কফ্ল' লওক। তাৰ কাৰ্যৰ তালিকা বনাওক: প্ৰত্যেকটোৱে কি কৰে, উলটাই দিব পৰা যায় নে নাই, আৰু কোনে অনুমোদন দিয়ে। যিবোৰ স্বতন্ত্ৰভাৱে চলে সিহঁতক চিনাক্ত কৰক।

Read the primary or official source: Anthropic · Building effective agents